Groover связывает артистов с гурманами, чтобы помочь им найти свою аудиторию

В прошлый понедельник я обнаружил Уолтера Продюсера, инди-музыканта из Бостона. Его музыки нет в списках воспроизведения, которые я следую, и у него менее 150 000 ежемесячных слушателей на Spotify. Если бы я не искал его песню на Shazam, находясь в броварне в Финиксе на расстоянии 2000 миль от дома, я, вероятно, никогда бы его не нашел.

Найти новую музыку стало своеобразной игрой. Также Уолтер Продюсер шутит над этим; его биография артиста на Spotify просто гласит: "Если ты меня затруднешь, я найду тебя". Хорошо обеспеченные артисты всегда имели преимущество перед независимыми музыкантами в плане продвижения. Но изменения в алгоритмах Spotify, взлет вирусных песен TikTok и изменения стратегий в местах, таких как Pitchfork и Rolling Stone, сделали это значительно сложнее.

Создавать музыку легче сейчас, чем когда-либо. Этот динамичный процесс вдохновил основателей Groover. Парижский стартап был запущен в 2018 году как платформа, которая помогает независимым артистам продвигаться, позволяя им представлять музыку отдельным кураторам, которые могут дать обратную связь и усилить музыку, которая им нравится. Роман Пальмиери, соучредитель и генеральный директор Groover, сказал, что он и его два соучредителя запустили компанию, чтобы помочь решить проблемы с продвижением, с которыми они столкнулись в своих музыкальных карьерах.

"У независимых артистов есть больший доступ к созданию музыки, что замечательно и способствует большей креативности, но главная проблема для артистов заключается в том, как продвигать музыку и быть услышанными нужными людьми и получить правильную куртежную работу от правильных людей", - сказал Пальмиери. "Мы хотели создать что-то, что могло бы это решить".

Groover только что привлек $8 миллионов в раунде финансирования серии A под руководством OneRagtime, Techmind, Trind и Mozza Angels. Пальмиери сказал, что компания планирует использовать средства для дальнейшего расширения в США - ее уже крупнейший рынок - и добавления новых функций для артистов, включая коучинг и ресурсы по продвижению.

Бизнес-модель этой компании выделяется. Groover устанавливает цену для каждого из своих 3000 и растущего числа музыкальных кураторов, и каждая сделка делится пополам, половина денег идет куратору, а половина - Groover. Пальмиери сказал, что если куратор не прослушивает песню в течение семи дней, музыкант получает свои деньги обратно, но что в 90% случаев запросы обрабатываются в течение этого времени.

Хотя мне нравится концепция того, что артисты имеют возможность иметь более прямые отношения с различными кураторами, меня расстраивает тот факт, что платные возможности стали лучшей опцией для этих независимых артистов. Кураторы, работающие с Groover, не только продвигают музыку, которая им нравится, но и музыку, за прослушивание которой им также заплатили.

Но! Я также понимаю, что музыкальная журналистика уменьшается с ростом количества независимых музыкантов. Решения хороши даже если они не идеальны. Тот факт, что артисты могут выбирать с кем работать на Groover, что привлечение относительно недорогое, и что коэффициент ответов довольно высокий, делает это самым дружелюбным для артистов методом, который не является заработанным продвижением.

Пальмиери добавил, что большинство независимых артистов просто не имеют лучших или более экономически целесообразных вариантов. Они могут либо неутомимо подавать заявки в музыкальные издания без измеримой возможности привлечения внимания, либо платить за PR, что не обязательно обеспечивает больший успех.

Эта система работает лучше и для музыкальных кураторов, сказал Пальмиери. Они также часто испытывают трудности в поиске алмазов во всё нарастающем потоке новой музыки. Система Groover помогает им получать прямую оплату за свою работу, сделав их задачу немного проще.

Я рад видеть, что кто-то работает над решением этой проблемы, потому что в качестве слушателя найти новую музыку стало заметно сложнее. Я видел много твитов, вел много разговоров с друзьями, которые показывали, что эта проблема ощущается повсеместно. Только один человек до сих пор публикуется в притязательно названной группе Facebook Music Aficionados, которую я и мои друзья создали в школе для обмена новой музыкой.

Groover не единственный стартап, который помогает маленьким музыкантам. GigFinesse - еще один стартап, который помогает как музыкантам, так и площадкам лучше бронировать выступления с более упрощенной системой бронирования и оплаты.

Мне понравился GigFinesse так же, как мне нравится Groover; я люблю стартапы, предлагающие четкие решения для обеих сторон стола. Оба эти стартапа помогают артистам, но они также помогают людям в индустрии, необходимым для того, чтобы эти артисты могли развиваться. Сообществу нужны друг другу, чтобы процветать. Каждый музыкант начинает с чего-то.

Обновление: Этот материал был обновлен, чтобы отразить, что Groover устанавливает цены для своих кураторов, они не устанавливают их сами.